精益設計咨詢
越來越多的企業(yè)單純在制造領域追求更好、更快、更經(jīng)濟的卓越模式遭遇瓶頸，由于設計優(yōu)化不足帶來先天的缺陷，很難通過后天的努力實現(xiàn)本質(zhì)的突破，或者突破的成本變得非常的巨大！ 產(chǎn)品的根本改善需要從源頭設計進行。Lean Design? 便是強調(diào)從源頭進行改善的方法論。Lean Design?運用Munro開發(fā)的一系列可視化的符號工具，為客戶在設計階段提供了客觀的評價、分析比較的平臺，讓用戶在設計階段便可以分析整個產(chǎn)品在生命周期里的相關數(shù)據(jù)，尤其是在制造階段如產(chǎn)品重量、加工、質(zhì)量、成本和人力工學問題等。在設計階段便可對相關問題進行規(guī)避和處理，從而幫助客戶降低成本、提升質(zhì)量、提高效率, 整體來看待產(chǎn)品研發(fā)和制造流程,解決可制造性，可裝配性，成本核算等多方面的問題。該系統(tǒng)具有足夠的靈活性來表示設計的生命周期的各個階段 – 從概念生成到產(chǎn)品退出市場。
Lean Design ? 經(jīng)過Munro＆Associates公司25年的發(fā)展和完善，逐漸形成的一套科學系統(tǒng)方法論。在過去的25年里，Lean Deign? 在各個行業(yè)里被廣泛應用，涉及行業(yè)包括國防，航空航天，汽車，醫(yī)療，模具，玩具，船舶等等，為客戶帶來超過14億美元的收益。
Lean Design ? 不僅僅是一套優(yōu)秀的設計工具，還是一個風險管理工具，客戶可在研發(fā)階段獲取項目相關數(shù)據(jù)，幫助相關決策人進行有效的風險管理，同時也幫助企業(yè)在新產(chǎn)品設計或者產(chǎn)品優(yōu)化再設計時主動降低成本，同時提高質(zhì)量。
三泰信息科技是Munro & Associate公司的合作伙伴，在國內(nèi)推進Lean Design ? 方法論有豐富的經(jīng)驗，尤其在家電行業(yè)、汽車行業(yè)、重工行業(yè)，取得了非常好的成績，并獲得客戶的一致認可。
精益設計解決產(chǎn)品設計領域的四大類問題，從源頭上消除制造的七大浪費。
1、簡化產(chǎn)品設計，縮減工藝流程
2、降低產(chǎn)品總成本（含直接材料成本、直接人力成本、研發(fā)投入成本、工廠運營成本、質(zhì)量成本、客戶服務成本）；
3、因設計缺陷引發(fā)的產(chǎn)品質(zhì)量問題與潛在產(chǎn)品可靠度問題；
4、提升研發(fā)設計效率，縮短產(chǎn)品開發(fā)周期。
我們在Lean Design領域提供的服務包括：
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Lean Design ? 工作坊（ Workshop） | |
成本分析（Costing） |
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對標分析（Benchmarking） | ||
簡化設計
精益設計Lean Design ?運用Munro獨有的工具和方法，在設計階段幫助客戶進行簡化設計，從而幫客戶降低成本、提升質(zhì)量、提高效率。結(jié)構(gòu)化地分析每一部件、子裝配件、操作動作和工具，對于處理和裝配的難度采用處罰時間的方式量化分析，包括人體工程學和防錯的問題。
精益設計的核心工具-成本地圖
一份成本地圖就包含了產(chǎn)品設計所需的所有信息，包括產(chǎn)品的所有零部件信息、裝配步驟、相關工藝、質(zhì)量問題、產(chǎn)品復雜度以及各級成本等等，還可附上設計圖紙、裝配視頻等資料。
最重要的是：成本地圖提供了一個平臺，可以讓工藝、制造、質(zhì)量、采購、財務、市場、客服等各個部門的人員在設計的早期、尚未做任何的投資時，就開始跨功能團隊的合作。